日前，百融云创行业研究中心发布《智能化进入下半场——银行数字化转型白皮书》，对我国银行业数字化转型的途径、成果与风险挑战等方面进行了分析与探讨。
如今，各个银行主体数字化建设进程正酣，纷纷组建数据化管理部门，引进金融科技，强调创新思维。数字化运营、数字化风控、数字化组织，一个个衍生思维在不断涌现，并在实践中落地，检验优劣。
《白皮书》对当下银行业数字化转型的途径、节奏与成果进行了探讨与描绘，并进一步分析指出，当前银行业在数字化探索中主要存在五大挑战，一是目标战略未明，数字化疑问重重；二是组织之间的工作协调存在困难；三是数据资产意识不强，人才需求缺口大；四是路径规划难明晰，容易陷入“捷径”陷阱；五是合规性方面存在疑问。
在金融数字化过程中，百融云创一直扮演着科技赋能的角色。为避免金融机构在传统IT架构下重复造轮子，百融云创推出了智能中台战略，旨在快速帮助金融机构实现智能化的转型。
据悉，中台战略是帮助金融机构抽象包装整合后台的资源，将其转化为前台可重用、可共享的核心能力，打破“烟囱式”、“项目制”系统之间的集成和协作壁垒，降低前台业务的试错成本，赋予业务快速创新能力，最终提升企业的组织效能。
百融云创智能中台分为三个部分：数据中台打通内部数据壁垒，为业务优化与创新提供支持；算法中台根据不同业务需求，敏捷开发模型；风控中台面向业务，提供多种灵活的规则和数据配置方式，减少因业务对系统的重复开发，支持前台业务的快速创新。
智能风控中台是百融云创智能中台战略的核心内容，基于百融云创多年的风控建模经验，围绕贷前、贷中、贷后风控运营闭环的理念设计，包含有模型训练平台、决策引擎（模型部署和监控）、关系图谱、特征衍生平台四大独有的风控模块，可提供全栈、闭环、实时的风险决策服务。
百融智能风控中台具有极其强大的配置能力和数据分析能力、变量运算能力，可以满足包括交易、信贷、营销三大领域的风险防控场景，可以基于全新的风险场景配置针对性的防控体系，具有极强的可扩展性。未来，百融云创将发挥技术和生态圈资源优势，进一步优化智能风控中台产品，服务更多金融机构，为其数字化转型持续赋能。
